Business Advisory

¿Tenés con quién pensar las decisiones que realmente importan?

Ayudamos a dueños y líderes de empresas a definir y ejecutar mejores estrategias.

Asesoramiento integral de negocios. Trabajamos codo a codo con líderes y dueños que buscan ordenar, desarrollar, tomar mejores decisiones y hacer que las cosas pasen. Estrategia diseñada a medida y acompañamiento real en la implementación.

Ex Head PyME · HSBC Argentina UBA · UdeSA · Kellogg
Primera conversación sin compromiso →
Rocío Gancedo

Rocío Gancedo

CEO & Founder · Ramé Advisory

El entorno empresarial cambió. Y lo que antes alcanzaba para crecer, hoy ya no es suficiente.

Márgenes bajo presión

Costos en alza, precios difíciles de trasladar.

Alta competencia

Productos importados, nuevos modelos, nuevos jugadores.

IA y automatización

Lo que hoy es ventaja estructural, pronto será condición necesaria.

Velocidad de decisión

El foco es la única ventaja sostenible en contextos inciertos.

Las empresas que crecen en este contexto tienen algo en común: un líder que puede parar a pensar, decidir con foco y construir algo que no dependa solo de él.

¿Te pasa esto?

Tomás decisiones importantes solo, sin nadie con quien pensarlas

Lo operativo te come — sabés que hay decisiones importantes pendientes pero nunca es el momento

No tenés un espacio formal para pensar estratégicamente

Dilatás las decisiones ajenas a tu área de especialización

Estás en todo y el negocio depende cada vez más de vos

Vendés más que antes y ganás lo mismo — o menos

Sentís que el negocio podría rendir mucho más

Contrataste ayuda externa antes pero fue muy genérica — no para la tuya

Conversemos →

Propuesta

Cómo trabajo

Me siento con el líder, entiendo a fondo su negocio y trabajo codo a codo para ayudarlo a ordenar, enfocar y hacer que los cambios sucedan de verdad. El diagnóstico y los accionables son el punto de partida — el acompañamiento en la implementación es donde está el valor real. Cada proceso es a medida.

01

Diagnóstico

Un mapa claro de cómo funciona realmente tu negocio — con prioridades concretas y accionables.

  • Revisión de números y funcionamiento del negocio
  • Identificación de palancas, cuellos de botella y decisiones mal alineadas
  • 3 a 5 prioridades claras con primeras acciones concretas
  • Sesión de devolución con entregable a medida
02

Acompañamiento mensual

Donde el trabajo real empieza: implementación, seguimiento y ajuste continuo.

  • Sesiones periódicas con el líder para revisar avances y ajustar
  • Seguimiento de indicadores clave del negocio
  • Reuniones de revisión estratégica: números, decisiones, foco
  • Ajuste continuo para que el foco no se pierda
03

Áreas de trabajo

Dirección estratégicaRentabilidadEstrategia financieraGestión del riesgoProfesionalizaciónGobierno corporativoEstrategia comercialIndicadoresProcesos de cambioDesarrollo del líder

Objetivos

Los resultados que buscamos

◈

Claridad

Sobre lo que realmente está pasando en tu negocio

◈

Foco real

En lo que importa, sin dispersión ni urgencias

◈

Mejores decisiones

Con criterio, contexto y alguien con quien pensarlas

◈

Menos dependencia

Un negocio que funciona más allá del líder

◈

Resultados sostenibles

Consistentes en el tiempo, no solo en el corto plazo

◈

Más energía

Para liderar, no sólo para operar

Quién soy

Rocío Gancedo

Rocío Gancedo

CEO & Founder · Ramé Advisory

Economista · UBAMaster en Finanzas · UdeSAKellogg School of Management

Tengo 20 años de experiencia en banca — los últimos tres como Head del negocio PyME en HSBC Argentina. Gestioné una cartera de +70.000 clientes y ~USD 700M, con duplicación de la base de clientes, cartera de préstamos ×45, NPS de 90 y Premio Euromoney al mejor banco PyME en Argentina y Latinoamérica.

Entiendo lo que los bancos ven cuando miran tu empresa. Sé cómo se toman decisiones de crecimiento con metodología en contextos complejos. Y puedo pararme afuera de tu negocio para ver lo que desde adentro es casi imposible ver.

Este recorrido tiene un solo propósito: ayudarte a tomar mejores decisiones, crecer con foco y construir un negocio que no dependa solo de vos.

Crecí en el seno de una empresa familiar y pude ver de cerca lo que significa tomar decisiones en soledad. También vi cómo incorporar criterio analítico desde afuera puede transformar un negocio que ya funciona en uno que crece con dirección. Eso es lo que hago hoy.

No vengo a decirte cómo manejar tu negocio. Vengo a potenciar lo que ya tenés.

Lo que dicen quienes ya nos eligieron

Sebastián Díaz Soto

Gerente de Estrategia · Banco Columbia

"Logramos resignificar y potenciar el negocio consiguiendo alta rentabilidad. Claramente la recomiendo — nos está ayudando a crecer como organización y fue un acierto su incorporación."

Sabrina Saladino

Dueña · PROU

"Trabajar con Rocío es un placer. Su diferencial está en la combinación de su visión humana con toda su experiencia. El trabajo en conjunto me permitió visualizar cuestiones esenciales de mi negocio y me dio herramientas clave para el crecimiento."

Sofía Ribetto

Socia · Crayón

"Rocío transformó el funcionamiento de Crayón. Ordenó nuestra estructura de costos y gestión, convirtiendo datos en decisiones concretas. No se queda en el diagnóstico: implementa, ordena y deja capacidad instalada."

Algunos de nuestros clientes

Banco Columbia
Crayón
PROU
Mansa

FAQ

Todo lo que necesitás saber

¿Cómo sé si este servicio es para mí?
Es para vos si tenés un negocio en marcha y sentís que podría rendir mucho más; si querés un espacio para pensar y alguien que te acompañe; si buscás profesionalizar sin complejizar y querés claridad y resultados, no sólo ideas.

No es para vos si buscás soluciones rápidas o mágicas, si en el fondo preferís seguir operando sin cambiar nada, o si querés inspiración sin compromiso real de cambio.
¿Cómo es la primera conversación?
Una charla de 30 minutos sin costo ni compromiso. Me contás dónde está tu negocio hoy, yo te cuento cómo trabajo, y evaluamos juntos si tiene sentido avanzar.
¿Por dónde empezamos?
Generalmente arrancamos con el diagnóstico — un mapa claro del negocio con prioridades concretas. Es el punto de partida para todo lo que sigue.
¿Cuánto tiempo lleva el diagnóstico?
La primera etapa suele llevar 1–2 meses. Requiere 2–3 reuniones con el líder + información de soporte + sesión de devolución personalizada.
¿En qué se diferencia de una consultoría tradicional?
Una consultoría entrega un informe y se va. Yo me quedo: acompaño la implementación hasta que los cambios son reales y los resultados son concretos.
¿Qué pasa si no soy el único que decide?
A veces tiene sentido comenzar ayudándote a estructurar cómo presentar la propuesta internamente; otras, es mejor una reunión exploratoria con todos los socios.

Primera conversación sin compromiso

Si sentís que puedo ayudarte — hablemos

30 minutos. Sin compromiso. Contame dónde está tu negocio hoy y evaluamos juntos si tiene sentido avanzar.

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